img

Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия

Тут можно читать бесплатно Иван Рыбаков - Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия Жанр: Корпоративная культура, бизнес. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Freelibrary.ru или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Год: неизвестен
ISBN: нет данных
Кол-во страниц: 23
Просмотров: 157

Иван Рыбаков - Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия краткое содержание

Иван Рыбаков - Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия - описание и краткое содержание, автор Иван Рыбаков, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки Freelibrary.ru

Зачем заботиться о здоровье своих сотрудников? Большинство крупнейших и самых успешных предпринимателей, компаний уже ответили на этот вопрос: «Потому что это выгодно!». Последние научные данные подтверждают, что те предприятия, которые вкладывают в развитие корпоративной культуры, направленной на укрепление здоровья работников, являются более успешными и даже их акции стоят более чем на 200% дороже. В книге Вы найдете информацию о том как построить успешную программу корпоративного здоровья и благополучия, не уступающую монстрам корпоративного мира, входящих в списки Forbes и Fortune 100.

"Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия" отзывы

Отзывы читателей о книге Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия, автор: Иван Рыбаков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

    Ничего не найдено.
Click here to cancel reply.