Григорий Хай - Информатика для медиков. Страница 14

– формулировка цели («что надо?»);

– информационный уровень ЛПР1 (в данном случае изделия в целом);

– стратегии ЛПР (перечень возможных действий для достижения цели);

– стратегии противника (активного противника или «Природы», т. е. комплекса условий, способствующих либо препятствующих достижению цели);

– принцип оптимальности (выбор принципа оценки того, какой результат считать наиболее желаемым);

– критерий оптимальности (система предпочтения исходов – «что считать?»);

– выигрыши (ожидаемые результаты выбора той или иной стратегии ЛПР при условии реализации той или иной стратегии противника);

– назначение выигрышей (форма представления и величина ожидаемых выигрышей – математическая, лексикографическая, иная);

– рефлексивные методы принятия решений (попытка разгадать размышления и намерения противника);

– форма модели принятия решений (матричная, позиционная);

– индивидуальная мотивация выбора решения (с учетом «личных интересов» устройства и его эмоционального состояния);

– оценка результатов реализации выбранной стратегии, в том числе принятой как оптимальная;

– отбор наиболее эффективных стратегий, реализованных в типичных ситуациях, и запись их в память;

– формирование условных рефлексов.

После того как выбор сделан, подается команда исполнительным средствам, и с помощью сенсорной зоны оцениваются результаты произведенных действий.

Формулировка цели. Различают главную (конечную) цель и промежуточные (этапные) цели, в том числе сиюминутные. Поэтому, вырабатывая стратегию поведения на некоторый промежуточный период, следует иметь в виду, что при неизменности главной цели, этапные цели могут преобразовываться в зависимости от изменяющейся обстановки и условий их достижения. В связи с этим алгоритмически задается возможность выбора оптимальной стратегии на каждом таком этапе. В общем виде для достижения конечной цели используется схема ее декомпозиции «сверху вниз» в виде «дерева решений», отдельные узлы и ветви которого могут преобразовываться при получении текущей информации. Цели могут быть сформулированы лексикографически, математически или иным способом.

Информационный уровень ЛПР. Рассматриваются традиционные уровни:

– детерминированный – определенная ситуация;

– стохастический – ситуация риска;

– неопределенный – ситуация неопределенности;

– дополнительно включаются ситуации неизвестности (известны не все возможные стратегии противника или «Природы») и катастрофической неизвестности (ни одна из этих стратегий не предполагается).

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

ЛПР – лицо, принимающее решение.