XVIII век был веком региональных стратегий. XIX век был веком «материковых» стратегий. XX век был веком глобальных стратегий. XXI век будет веком космических стратегий.
Оценка стратегической роли человечества в масштабах галактики Млечный Путь приводит к неутешительному выводу. Человек является самым сложным, могучим и деструктивным животным на планете Земля. Совершенствование человека, семьи, организации, общества и человечества в целом является главной глобальной стратегической проблемой в XXI в. Для ее решения прежде всего необходимо объективно оценить состояние и тенденции развития человека и человечества в космических масштабах. Необходимое условие решения этой глобальной проблемы – смена стиля руководства либо самих лидеров на всех уровнях управления. Вместо гениальных бойцов-эгоистов лидерами должны стать мудрые созидатели-альтруисты. Стратегический разворот вектора развития России и человечества от построения общества всеобщего вранья, потребления и пороков к построению общества всеобщих дружбы, порядочности и трудолюбия необходим и возможен.
Уважающий себя лидер понимает ключевую роль стратегического управления. Он должен уметь разрабатывать и реализовывать стратегии.
Решение ряда практических прикладных проблем оптимизации стратегического управления, предложенных в книге, поможет любому руководителю повысить качество руководства, не прилагая для этого больших усилий. Важное условие оптимизации руководства – ежегодная оценка лидеров и всех сотрудников организации с помощью модульного социотеста.
Важнейшая стратегическая проблема на всех уровнях управления в XXI в. радикальное усиление позиций Добра в его конфликтах со Злом. Дальнейшее глобальное доминирование Зла может привести к катастрофе цивилизации уже в ближайшем будущем. Сегодня пассивное, неорганизованное, слабое Добро – уже Зло. Стратегия – мощное, часто единственное оружие слабого Добра в борьбе с сильным Злом.
Индивидуальной стратегической проблемой многих лидеров в XXI в. есть и будет управление стрессом. Понимание и применение тех рекомендаций по профилактике стресса, которые даны в главе 15, помогут руководителю решить проблему стресса полностью, гарантированно и пожизненно.
Разработка стратегии требует ума, времени, денег. Однако если мы не имеем своей стратегии, то всегда становимся разменной фигурой или «добычей» в стратегиях тех, кто на их разработке не экономит. В нашу эпоху лидер, не владеющий наукой и искусством разработки и реализации стратегии, – опасный аутсайдер.
Главная цель данной книги – не критика. В ней предложен целый ряд практических рекомендаций, которые, по мнению автора, могут помочь любому руководителю начать практическую работу по совершенствованию стратегического управления чем угодно уже с завтрашнего дня.
Мы убеждены в том, что серьезные трудности, с которыми сегодня столкнулись человек, Россия, человечество, могут быть преодолены. Однако это преодоление уже сейчас требует от каждого из нас глубокой и сложной интеллектуальной работы. Ее содержанием является овладение наукой и искусством разработки стратегий. Мы уверены в том, что эта книга поможет читателю овладеть элементами такой науки и искусства. Главное – начать применять в практике личной жизни и руководстве, то, что Вы посчитали для себя полезным.
Россия обречена, если в ближайшее время не будет разработана обоснованная стратегия ее спасения-развития в XXI веке.
Автор с благодарностью примет отзывы, направленные на совершенствование работы. Наиболее важные из них могут быть получены по адресу: [email protected] В силу действительно объективных причин переписка возможна лишь по проблемам, имеющим стратегическое значение.
«Не согласен – критикуй. Критикуешь – предлагай! Предлагаешь – действуй! Действуешь – отвечай!».
С.П. КоролевИскренне желаю Вам, дорогой читатель-стратег, успехов в сложном, интересном, опасном и важном деле практической разработки больших стратегий. Они, кстати, могут заметно возвысить и нашу маленькую личную жизнь.
Рекомендованная литература
Аакер. Д. Стратегия управления портфелем брендов. – М.: Эксмо, 2008. – 318 с.
Аверченков И.Л. Стратегия конкурентной борьбы: тренинги и кейсы. – СПб.: Речь, 2008.-222 с.
Агеев А.И., Куроедов Б.В. Особенности применения стратегической матрицы при прогнозировании развития государств. – М.: Институт экономических стратегий, 2008. – 296 с.
Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб, пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
Аксенова Е.А. Стратегический ассесмент: как сформировать человеческий ресурс организационных изменений: учеб, пособие. – М.: Аспект пресс, 2008. – 352 с.
Алиев В.Г. Концепция, стратегия, тактика рыночных преобразований в регионе (уроки экономической истории) / Сост. Л.А. Труба. – Махачкала: Экономика, 2008. – 400 с.
Альтшулер Н.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: Вершина, 2006. – 232 с.
Алябьев А. Хроника воздушной войны. Стратегия и тактика. 1939–1945 гг. – М.: Центрополиграф, 2006. – 495 с.
Андреев Н.А. Стратегическое управление в правоохранительной сфере. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 359 с.
Андреева А.Н., Богомолова Л.Н. Маркетинг роскоши: современные стратегии. – СПб.: Высш. школа менеджмента, 2008. – 336 с.
Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
Анцупов А.Я. Стратегическое управление: рабочая книга лидера. 1-е изд. – М.: Изд-во Совр. гум. акад., 2010. – 400 с.
Анцупов А.Я., Ковалев В.В. Социально-психологическая оценка персонала. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2-е изд. 2013. – 391 с.
Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: учебник для вузов. – 5-е изд. испр. и доп. – СПб.: Питер, 2013. – 512 с.
Аппель Дж. Победить финансовый рынок: как зарабатывать каждый квартал. «Короткие» инвестиционные стратегии / Пер. с англ., под ред. В.А. Боровковой. – СПб.: Питер Пресс, 2009. – 288 с.
Армстронг Д. Партизанская война. Стратегия и тактика. 1941–1943 / Пер. с англ. Д. Армстронг. – М.: Центрполиграф, 2007. – 429 с.
Бадрак В.В. Стратегии гениальных женщин. – Харьков: Фолио,
2009. – 447 с.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Издательский центр, 2005. – 224 с.
Баканов М.И. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 255 с.
Бакштановский В.Л. Менеджмент жизни: стратегия личной эффективности. – М.: Беловодье, 2008. – 464 с.
Барнс Дж. Г. Путь к сердцу клиента: Стратегия отношений, когда лояльности мало. – М.: Юрайт, 2009. – 242 с.
Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 237 с.